在都更危老繁瑣的重建過程當中，民眾最關心的莫過於房子蓋得好不好？施工品質如何？所以為確保順利重建完工，專業的營建管理(Professional Construction Management，簡稱PCM)就是不可或缺的角色了！

什麼是營建管理(PCM)？

營建管理是指一個工程項目，從開始到竣工，包含時程規劃、介面協調、預算執行、人員控管等總體項目整合，一個案件因在執行過程中有繁瑣的疑難雜症需要被克服，且有許多突發狀況需即時進行人員調度與協調作業的風險管控，所以在專案進行之時會委由專業管理公司進行全案控管，最終目標是要使整個工程如期如質的按照計畫推動，並能達成品質、工期與預算的平衡點。

為什麼需要營建管理？

一個工程案若少了營建管理，就好像交響樂團少了指揮家，整個樂團的演出將會變得荒腔走板。好的營建管理是從設計之初就能統合整個團隊，使得各個工程項目的協力廠商能了解最終目標與願景，往相同的目標前進。所以營建管理不只從工程開始才介入，而是建築建造過程之全生命週期整合。

營建管理的價值？

營建管理能做到的，不只是具體能被看到的工程執行，更重要的是隱藏於其後的價值工程。一個有經驗的營建管理承包商，能根據圖面，在尚未開工之前，就能看出未來施工進行時的風險，或是提出能達成同樣目標的高效施工方式。

舉例來說，檢視採購預算的合理性是營建管理中相當重要的部分，因營建產業裡有許多建材設備，如同期貨一般，在一年四季都有浮動的價格，協助營造廠與業主進行嚴謹的工料估算分析，可避免追加預算，控管好每一個重建案的成本。簡而言之，好的營建管理，彷彿是在興建建築上裝雷達，趨利避害，無往不利。

都更危老華南隊

經由以上的簡單介紹後，有沒有稍微了解營建管理PCM的角色是什麼了呢？

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